الإستدامةالطاقة الشمسية

مهمة فريق IEA-PVPS 19 الجديدة تمهد الطريق للتعاون العالمي بشأن دمج الطاقة الشمسية بالشبكة الكهربائية

Image Source: Top Stories

يأتي فريق IEA-PVPS 19 الجديد خلفًا لفريق 14، ويهدف إلى تعزيز دمج الطاقة الشمسية بال3شبكة الكهرباء بطريقة مستدامة، ويدعو الخبراء من مختلف البلدان والتخصصات والمنظمات للانضمام إلى مشاريعه الطموحة، بهدف إعادة تشكيل مستقبل شبكات الطاقة الكهربائية وتعزيز مكانة الطاقة الشمسية كقوة مهيمنة في أنظمة الطاقة المتطورة.

في خضم التحول العالمي نحو مصادر الطاقة المتجددة، يبرز دمج الطاقة الشمسية (PV) في أنظمة الطاقة الحالية كتحدٍ حرج. ويهدف فريق IEA-PVPS 19، والذي سيباشر عمله في صيف 2024 خلفًا لفريق 14 الذي ركز على مبادئ دمج الطاقة الشمسية، إلى معالجة القضايا الرئيسية التي تعيق دمج الطاقة الشمسية بشكل مستدام في شبكة الكهرباء.

لمعالجة التحديات المتعددة الأوجه لدمج الطاقة الشمسية في الشبكة، سيعتمد فريق 19 على خبراء من جميع أنحاء العالم، يساهمون بمختلف وجهات النظر والخبرات والرؤى.

رحلة فريق IEA-PVPS 14

هدف فريق 14، الذي تأسس منذ أكثر من عقد من الزمان، إلى تعزيز مكانة الطاقة الشمسية المتصلة بالشبكة كمصدر حيوي في أنظمة الطاقة ذات النسبة العالية من الطاقة المتجددة. وكانت الغاية الأساسية هي التغلب على الحواجز التقنية المرتبطة بدمج المولدات الموزعة، خاصة في سيناريوهات تحتوي على مستويات مرتفعة من مصادر الطاقة المتجددة (RES). وتعاون فريق 14 مع شركات المرافق واللاعبين الصناعيين والجهات المعنية لتطوير تقنيات وطرق لنشر واسع النطاق لتقنيات الطاقة الشمسية الموزعة والمتصلة بالشبكة.

في السنوات الأخيرة، تغير المشهد بشكل كبير مع تزايد اعتماد الطاقة الشمسية، حيث يوجد الآن ملايين الأنظمة قيد التشغيل، وهي أكبر عدد مرتبط بشبكات الجهد المنخفض على الإطلاق. كما أدى انتشار قوانين التغذية بالطاقة في حوالي 150 دولة إلى زيادة تعقيد الوضع بالنسبة لمشغلي أنظمة التوزيع (DSOs). غيّر ظهور التخزين الكهربائي من النموذج القائم، حيث أثر على قرارات الاستثمار لشركات تشغيل الشبكات وأعاد تشكيل مسار تدفق الطاقة داخل الشبكة.

استمر المشهد في التحول مع إدخال السيارات الكهربائية ومضخات الحرارة، مما دفع مشغلي أنظمة التوزيع إلى التفكير متعدد الأبعاد في الطاقة الشمسية والتنقل الكهربائي والتدفئة. وفي المقابل، ظهر مفهوم الشبكات الذكية كحل، لكنه لم يخلو من مجموعته الخاصة من التحديات، بما في ذلك الرؤية إلى الأنظمة المتصلة، وفهم حالات الشبكة، والقدرة على التفاعل السريع مع المشكلات المحتملة.

بينما الحلول واللوائح الحالية تعمل بشكل جيد، إلا أنها نابعة من عقلية مركزية. يتطلب صعود أنظمة الكهرباء اللامركزية، إلى جانب انتشار تخزين الطاقة الشمسية، نهجًا تحويليًا. يهدف فريق 19 إلى تحديد الحواجز وقيادة تغيير جذري في الطريقة التي يدرك بها مشغلي أنظمة التوزيع الشبكات الذكية ويطبقونها. تمهد الدروس المستفادة من فريق 14 الطريق للمرحلة التالية، فريق 19.

الأهداف الطموحة لفريق 19 والنداء لخبرة عالمية

يأتي تأسيس فريق 19 في نقطة مفصلية في التحول في قطاع الطاقة. مع التركيز الشديد على دمج الشبكة، تهدف المهمة الجديدة إلى استكشاف حلول مبتكرة لدفع الطاقة الشمسية إلى موقع مهيمن داخل أنظمة الطاقة. ومع ذلك، يعتمد نجاح فريق 19 على المشاركة الفعالة للخبراء من جميع أنحاء العالم.

مواضيع استراتيجية بمنظور عالمي

  1. التخطيط:

يُعدّ غياب هياكل موحدة لتخطيط الشبكة، خاصةً للشبكات ذات الجهد المتوسط والمنخفض، أحد أهم التحديات التي تواجه دمج الطاقة الشمسية. ولهذا السبب، تهدف مهمة 19 إلى مشاركة فعالة من مجتمع الطاقة الشمسية في تخطيط الشبكة. سيتم التدقيق في التضارب الذي يحدث خلال عمليات الموافقة والتشغيل، مع التركيز على معايير الربط الدولي وإمكانيات التحسين من خلال التحول الرقمي. ويهدف الأمر إلى إنشاء رؤية شاملة حول معايير الربط بالشبكة الدولية وأفضل الممارسات لإجراءات الموافقة. يجب تطوير نظام مركزي وموحد و رقمي لتسجيل أنظمة الطاقة الشمسية، مستوحى من النماذج الناجحة في كاليفورنيا وأستراليا.

الهدف الأساسي لمهمة 19 هو إنشاء أداة تسهل التعاون الدولي، وتضع معايير وقواعد لدمج سلس للطاقة الشمسية.

  1. حلول دمج الشبكة:

تبرز الشبكات الذكية كعنصر حاسم في التعامل مع دمج الطاقة الشمسية والمركبات الكهربائية ومضخات الحرارة. حاليًا، ينفذ مشغلو أنظمة التوزيع استراتيجيات مختلفة لاستضافة أنظمة الطاقة اللامركزية في شبكاتهم بهدف تحقيق الرؤية والتحكم داخل شبكاتهم حتى الجهد المنخفض والعميل النهائي. ستسعى مهمة 19 إلى الاستفادة من بيانات العدادات الذكية، ودمج العاكسات الذكية، واستكشاف تطبيقات الذكاء الاصطناعي، ومعالجة أمن المعلومات.

مع تناقص توليد الطاقة المتزامنة، تصبح عاكسات تشكيل الشبكة حاسمة. تخطط المهمة لدراسة مشاريع استعراضية، ومراجعة قوانين ومعايير الشبكة، وتحديد أفضل الممارسات. تهدف مهمة 19 إلى تقديم مراجعة للحلول والتوصيات للبحث، ومنظمات التقييس، ومصنعي العاكسات.

  1. دمج السوق والتحكم:

تصبح استراتيجيات إدارة الطاقة والتقويم نقاطًا محورية لدمج الطاقة الشمسية في السوق. تستلهم مهمة 19 الدروس المستفادة من قصص النجاح، مثل حد التصدير المرن في أستراليا، وتهدف إلى تطوير إجراءات فعالة تسمح لأنظمة الطاقة الشمسية بالمشاركة بشكلٍ مثالي في أسواق الطاقة دون المساس باستقرار الشبكة.

  1. خدمات الشبكة والابتكار:

تعترف مهمة 19 بالدور المحوري للتطوير الإلكتروني في ضمان دعم العاكسات للشبكة بكفاءة. من خلال تجميع الخبرات من مختلف البلدان، تهدف المهمة إلى تعزيز الابتكار في خدمات الشبكة، ومعالجة الاحتياجات المتطورة لمشهد الطاقة اللامركزية.

في رحلة إعادة تعريف دمج الطاقة الشمسية بالشبكة، تؤكد مهمة IEA-PVPS Task 19 على الحاجة إلى تعاون عالمي يجمع خبرات متنوعة. نرحب بدعوة مهمة 19 للمهنيين في جميع أنحاء العالم للمساهمة في حلول عملية بينما نشق طريقنا عبر تحديات مشهد الطاقة المتطور. إذا كنت مهتمًا، يرجى الاتصال بممثل اللجنة التنفيذية الوطنية للبرنامج الدولي لتقنية وتطبيقات الطاقة الشمسية IEA-PVPS، ويمكن العثور على بيانات الاتصال الخاصة بهم هنا.

المصدر: Bettina Sauer

المهندس فرسان حسن

مهندس كهرباء و طاقة شمسية - بكالوريوس في الهندسة الكهربائية شعبة القوى والالات الكهربائية - كلية الهندسة جامعة صنعاء 2019. مسؤول في إدارة المحتوى و محرر وكاتب في منصة الأكاديمية العربية للطاقة المتجددة -اربرينا. وايضا مسؤول في إدارة المحتوى لدى مركز مجان للطاقة المتجددة وكفاءة الطاقة-MCREEE.

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى
error: المحتوى حصري